Construyendo un Nuevo Mercado Laboral Post-pandémico

Dimari Lingerie está preocupada por los impactos de la pandemia de Covid-19 en el mercado laboral en España. Por ello, os traemos un artículo que aborda los cambios en el mercado laboral durante la pandemia y lo que las empresas están haciendo por sus empleados para que mantengan sus puestos de trabajo incluso ante las nuevas características del mercado.

En marzo de 2020, el gobierno español decretó la cuarentena para contener la pandemia de Covid-19. La medida tenía como objetivo controlar la propagación del virus, pero también tuvo efectos negativos en la vida laboral de muchas personas, ya que muchas perdieron sus empleos y algunas empresas tuvieron que cerrar o reducir sus gastos.

Según lo proyectado por el Pronóstico económico de primavera de la Comisión Europea, la economía europea se contraerá en torno al 7%, y la tasa de desempleo aumentará entre los años 2019 y 2020, del 6,7% al 9%. Por ello, y para conseguir una buena posición en el mercado laboral, es importante conocer las transformaciones de este sector.

Aun con el impacto negativo, hay profesiones que tienen una gran demanda en el mercado laboral, como: profesionales de la salud, distribuidores, telecomunicaciones, ingenieros de software, analistas de datos.

Para saber más sobre qué profesiones tendrán una gran demanda en el mercado laboral después de la pandemia, acceda al blog de Jobsora.

Además, es importante conocer la transformación que sufrirá el mercado laboral y cómo se están preparando las empresas para ello.

Así, esta publicación abordará el siguiente tema:

Qué pueden hacer las empresas para mantener a los empleados en sus puestos de trabajo durante y después de la pandemia de Covid-19.

La cuarentena durante la pandemia de Covid-19 tuvo un impacto directo en el mercado laboral y cambió la forma habitual de trabajar. Por tanto, tanto los trabajadores como las empresas tendrán que adaptarse a las nuevas características del mercado laboral durante y después de la pandemia. Y lo más importante, las empresas tendrán que tomar medidas para retener a sus empleados durante este periodo.

A continuación, presentamos seis formas en que las organizaciones pueden ayudar a sus empleados a conservar sus puestos de trabajo o a conseguir otros nuevos.

1. Realización de formación para que los empleados puedan trabajar de manera remota

Los primeros en adoptar las innovaciones suelen ser los que más provecho sacan de ellas. Como muchas empresas se están digitalizando, es importante formar a los empleados en el concepto de trabajo remoto.

Por lo tanto, las empresas deben garantizar una formación avanzada sobre las habilidades que deben tener los empleados en relación con Internet y la tecnología para que tengan éxito cuando trabajan de forma remota.

2. Trabajo flexible

Después de hablar del trabajo a distancia, también es importante abordar el tema de la flexibilidad en el lugar de trabajo. Este tema es esencial porque el trabajo desde casa puede afectar a los empleados de distintas maneras, ya que cada uno de ellos tiene unas condiciones de vida diferentes.

Por ello, lo ideal es no hacer un único plan de flexibilidad laboral para todos los empleados. Lo mejor es hablar con cada empleado para saber cómo puede trabajar con las mínimas distracciones.

3. Mejorar las comunicaciones corporativas

Al recibir información diferente de distintas fuentes, algunos empleados temen perder su empleo. Por lo tanto, es importante que el empresario asuma la responsabilidad de tranquilizar a los empleados y ponerlos al día sobre la estrategia de la empresa para combatir los efectos de la pandemia.

Además, se debe informar a los empleados sobre los cambios realizados por la empresa para adaptarse a la nueva realidad en el periodo de la pandemia de covid-19.

4. Revisar las políticas de salud y enfermedad de la empresa

Para que el lugar de trabajo sea un entorno seguro, es importante cumplir las políticas sanitarias de la empresa. Por lo tanto, si un empleado está enfermo, debe quedarse en casa para no poner en peligro a otros empleados. Por ello, lo ideal es flexibilizar la política de enfermedad de la empresa para que los empleados puedan admitir honestamente sus condiciones de salud.

5. Proporcionar un entorno de trabajo seguro

Es necesario garantizar que el entorno de trabajo sea seguro para que no haya riesgo de que ningún empleado contraiga el virus. Para ello, la empresa debe practicar el distanciamiento social recomendado. Si el espacio de las oficinas es limitado, la organización puede organizar diferentes turnos de trabajo para garantizar el cumplimiento de las medidas de distanciamiento.

6. Valorar el bienestar de los empleados

Es deber de la empresa y de los empresarios velar por el bienestar de sus empleados ante esta crisis sanitaria, al fin y al cabo un empleado sano es un negocio sano. Una forma que puede ayudar a los empleados a lidiar con el estrés y hacer que estén más alerta y sean más productivos es que la empresa introduzca la meditación en un horario diario.

Conclusión

Desde el comienzo de la pandemia de Covid-19, el mercado laboral ha sufrido un impacto negativo con la pérdida de un gran número de puestos de trabajo.

Para que las empresas y los empleados tengan la oportunidad de minimizar este impacto, las organizaciones deben adoptar medidas como la capacitación para trabajar de forma remota, la flexibilidad horaria, la mejora de la comunicación corporativa y la provisión de un entorno de trabajo seguro para garantizar la seguridad de sus empleados.